当前，数字经济正在逐渐成为驱动我国经济发展的重要力量。精益已经成为现代制造业企业必不可缺的一门内功。从现场精益、到精益生产、到企业的精益文化，精益将带给企业不同层级的管理提升和竞争力的进阶。如今，精
当前，医药企业实施精益生产方式在产品设计开发、生产制造、全面管理及服务客户等方面提升企业市场竞争力的巨大优势已被世界企业所公认和证明。相关研究数据表明，通过实施精益生产方式，医药企业最多可以减少50
陈鹏资历背景讲师资历 深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企业专题项目辅导研究所发起人 清华、
陈鹏资历背景讲师资历 深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企业专题项目辅导研究所发起人 清华、
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课程背景： 班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要，越
课程对象 生产经理/主管、品质经理/主管、设备经理及其生产相关人员。 课程时间 2019年8月28号 重庆 课程内容 第一讲：“六源”知识概述 第二讲：“六源”产出与通常消除方法 第三讲
一项使生产周期压缩80%的生产技术 一种让生产面积压缩50%的生产方式 一项有效降低库存至少30%的有效手段 一堂从根本上解决生产负责人困扰，挑战传统生产思维方式的课程 课程背景： 精益生产方式，是
第一单元：什么是价值流 1、 价值流的定义 v创造某个价值的整个流程。 2、 价值流图的组成和作用 v价值流当前状态图 v价值流未来状态图 v精益价值流实施计划与追踪 v价值流图分析在精益生产中的作
第一部分 生产管理面对的严峻挑战与管理者角色定位（1H） l 认识现代管理， l 现场管理与多变的市场困惑 l 如何实现现代管理科学化 ※举例：信息管理的应用 l 生产管理人员的角色定位及应具备的技
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